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汽车贸易企业营销渠道设计研究报告(2007)采用分析法,SWOT分析法对汽车贸易企业产品营销实际情况进行了综合分析.首先研究了汽车贸易企业产品市场前景和产品现有营销渠道以及渠道建设,为汽车贸易企业完善营销渠道奠定了基础,其次,在此基础上汽车贸易企业营销渠道设计研究报告(2007)渠道设计流程理论系统地提出汽车贸易企业营销渠道目标为迅速占领市场,提高市场占有率,降低营销成本,提高利润率,再次,根据所制定营销渠道目标对备选方案进行比较,筛选和评价之后,对备选方案经济性标准,控制性标准和适应性标准进行了评估,,根据汽车贸易企业实际情况,并结合长远利益目标最终确定汽车贸易企业应该营销渠道(渠道设计),再通过对汽车贸易企业现有营销人员和营销网络管理创新和制度再造,提高市场占有率(渠道管理).汽车贸易企业营销渠道设计研究报告(2007)将结合本行业突出企业进行案例分析,为汽车贸易企业进行营销渠道设计和管理提供经验参考和模式借鉴.
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